【組合管理、五大目標】

產品組合：“一個組織正在投資的并將對其做出戰(zhàn)略性取舍的一系列項目或產品。”“(產品)組合是以組合形式被管理的一系列項目集、項目和/或操作的集合”。

在產品創(chuàng)新和產品管理中，企業(yè)可以通過兩種途徑實現新產品的成功：做正確的項目和正確的做項目。組合管理就是做正確的項目。

組合管理的五大目標：

【組合管理的特征】

組合管理概念：組合管理是一個持續(xù)性的、不間斷的評估產品組合過程，在這一 過程中，應當根據戰(zhàn)略目標進行組合優(yōu)化，從而最大限度地提高投資回報率。

組合管理講述的是完成正確的事。

組合管理由組合選擇和組合審查構成。

組合管理的主要特征：

【組合管理的三種方法】

?組合管理中實現戰(zhàn)略一致的三大目標：

戰(zhàn)略匹配——項目與所制定的戰(zhàn)略是否一致?

戰(zhàn)略貢獻——在經營戰(zhàn)略中定義了哪些具體目標?

戰(zhàn)略優(yōu)先性——組合中分配在項目上的資金是否反映了戰(zhàn)略優(yōu)先級?

?組合管理的三種方法：