企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的新一代信息技術(shù)應(yīng)用，是企業(yè)構(gòu)建數(shù)字化條件下經(jīng)營管理模式的一次大變革，需要從體制機制層面加快改革創(chuàng)新，構(gòu)建適應(yīng)數(shù)字化發(fā)展的企業(yè)運行體制機制。

一是構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化運行的組織機制，適應(yīng)信息技術(shù)發(fā)展特點，創(chuàng)新企業(yè)組織管理機制，加快企業(yè)管理層級的扁平化和放權(quán)，暢通企業(yè)信息流通渠道，消除管理冗余，提高應(yīng)對市場變化的響應(yīng)能力。

二是構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的激勵機制，加強對信息技術(shù)研發(fā)人才、新技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)用人才、數(shù)字化轉(zhuǎn)型管理放權(quán)人員等的激勵，調(diào)動各方面推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型的積極性。

三是構(gòu)建引領(lǐng)企業(yè)數(shù)字化發(fā)展的投入機制，持續(xù)加大信息設(shè)備升級改造、新技術(shù)試驗應(yīng)用等方面的投入，以新技術(shù)試驗應(yīng)用投入引領(lǐng)企業(yè)業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本文摘要節(jié)選自來源于

https://www.itsmcn.com/qitazhishi/664.html