企業(yè)管理，無規(guī)矩不成方圓，但是規(guī)矩過于嚴格，大部分員工是接受不了，員工慢慢就會產生不服心理狀態(tài)，然后帶著委屈辭職。

干數(shù)控的員工大部分都是要養(yǎng)活一家老小，長年無休，每晚加班，到手中6000元的工資，因相關工作人員沒有講述清楚工件的外觀必須無磕碰，但是師傅在加工過程中產生瑕疵，在交貨之后，工廠進行一次大處罰。

來看看今天下達的處罰通知

通知的大致意思是直接責任人處于2000元的罰款，而責任最輕的品檢處于500元罰款，因為磕碰的壞件6323支，按總數(shù)出貨量，這算是一次大的“事故”。

引起客戶不滿，也是在理解范圍內。

但于對于這個罰款的金額相對比較大，企業(yè)沒有站在工藝和員工的角度去考慮相應的處罰標準，來看看當事人師傅怎么看待此問題。

外徑負3個絲，說明工件的工藝要求精度較高，所以師傅認為在加工過程中難免會有輕微外觀碰傷的情況。

師傅說：“前幾個月自動車10機臺開滿，數(shù)控也是，出貨，跟貨，洗貨拋光，，都是我在弄，忙那么多個月，產品出那么多，也沒有出現(xiàn)問題，，人手夠，后面不怎么忙了，叫員工走，后面落到這結果”。

其次工廠由于員工少，一個師傅挑起大梁的節(jié)奏，人難免不會因為勞累而犯錯。

看各群友怎么看待此事

這事的處罰程度，工廠沒有站在員工角度去思考，過重的處罰已經讓師傅感覺不適，大部人支持師傅辭職。

聰明的老板在想如何利用這次事留住員工的心，而愚鈍的老板才會想出重罰的方式，來提醒所有的員工別犯錯。

犯錯，你的工資直接受到巨大的影響。

講真的，連員工都舍不得請的工廠，處處打壓，被人叫成“黑廠”也能理解。