第一步，隨著上課，初步掌握基本的知識點，包括：5大過程組、10大知識領(lǐng)域、49個過程的作用、76個文件、122個工具；
第二步，上課時，邊學習知識點，邊梳理出主要的流程，包括：規(guī)劃流程、執(zhí)行監(jiān)控流程、風險管理流程、問題解決流程、變更管理流程等；第三步，通過做題，利用基礎(chǔ)知識以及基本流程，在4個模棱兩可的選項中，選出一個最恰當?shù)拇鸢浮?/p>

2. 題目

作為一個認證考試課程，刷題是難免的：

• 一套單元練習題（按PMBOK單元安排的，用于掌握基礎(chǔ)知識點）

• 三套模擬題（精講之后，驗證學習效果，感受考試風格）

• 三套考前沖刺題（讀書兩遍之后，驗證正確率，研究題目）

三. PMP的學習思路

首先，改變“突擊”的考試想法。

第二，需要使用聯(lián)想和想象。

第三，適當放下自己，適應PMP語境。

三. 答題原則

在讀書、做題的時候，要本著幾項核心的原則：

1. 項目經(jīng)理對項目負責任，其他相關(guān)方提供指導、支持等；

2. 管理項目要遵循各項管理流程，比如：問題、風險、變更；

3. 出現(xiàn)狀況，一般是溝通、討論、協(xié)調(diào)，達成一致，不直接做決定