想要“走出去”，中國機(jī)床三色燈企業(yè)應(yīng)該如何練好“內(nèi)功”?

　　強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)研發(fā)能力

　　我國機(jī)床三色燈產(chǎn)品以中低檔為主，附加值較低，雖然企業(yè)數(shù)量多，但規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于國外企業(yè)，

　　作為制造業(yè)最主要的還是塑造產(chǎn)品力，不管是機(jī)床三色燈的設(shè)計開發(fā)，性能改良還是附加值的挖掘，提高機(jī)床三色燈產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)能力，吸納更多的高端人才才是進(jìn)軍國際市場的最好武器。

　　優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控

　　我國機(jī)床三色燈行業(yè)最大的問題是企業(yè)太多，且多走“大而全”的發(fā)展模式，如果能進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈分工和資源整合，將不同產(chǎn)品由專業(yè)化的代工廠商來大規(guī)模生產(chǎn)，往“小而精”的模式轉(zhuǎn)型，生產(chǎn)和品牌及銷售渠道的分工和合作將大大促進(jìn)機(jī)床三色燈行業(yè)的發(fā)展。

　　做生不如做熟，而熟能生巧的專業(yè)化生產(chǎn)，能讓代工廠商對特定的機(jī)床三色燈了如指掌，從而能有效保障極致的品質(zhì)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)品質(zhì)把控，以產(chǎn)品品質(zhì)占領(lǐng)市場，是決勝國際市場的殺手锏。