CMMI又稱能力成熟度模型集成，是由美國卡耐基梅隆大學(xué)軟件工程研究所組織全世界的軟件過程改進和軟件開發(fā)管理方面的專家，歷時四年才開發(fā)出來的，并在全世界推廣實施的一種軟件能力成熟度評估標(biāo)準(zhǔn)。主要用于指導(dǎo)軟件開發(fā)過程的改進和進行軟件開發(fā)能力的評估。

其認(rèn)證共有五個級別，分別為一、執(zhí)行級，二、管理級，三、明確級，四、量化級，五、優(yōu)化級，它們代表了軟件團隊能力成熟度的五個等級，數(shù)字越大，成熟度越高。而高成熟度等級表示有比較強的軟件綜合開發(fā)能力。

其中，每一種學(xué)科模型都有階段式和連續(xù)式兩種表示法，不同表示法的模型具有不同的結(jié)構(gòu)。連續(xù)式表示法強調(diào)的是單個過程域的能力，從過程域的角度考察基線和度量結(jié)果的改善。而階段式表示法強調(diào)的是組織的成熟度，從過程域集合的角度考察整個組織的過程成熟階段。

CMMI在評估中，主任評估師會對企業(yè)的各個角色進行訪談，角色包含，管理者代表，組長，項目經(jīng)理、需求、設(shè)計、開發(fā)、測試、配置管理、質(zhì)量保證、培訓(xùn)，在初次發(fā)現(xiàn)會議和最終發(fā)現(xiàn)會議中，通過訪談的形式了解各個角色的工作內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)企業(yè)的強項和弱項，并且給予改進建議。其目的是幫助軟件企業(yè)對軟件工程過程進行管理和改進，增強開發(fā)與改進能力，從而能按時地、不超預(yù)算地開發(fā)出高質(zhì)量的軟件。

能力成熟度模型集成建立了一個自動的、可擴展的框架，因而能夠從總體上改進組織的質(zhì)量和功效。其實通俗一點說，能力成熟度模型集成就是一套指南，做事的一般方法，改進質(zhì)量的參考框架。我們參考他提供的方法，通過控制我們的項目管理過程，來達到提高軟件質(zhì)量的目的。

所以企業(yè)進行該認(rèn)證能夠為企業(yè)指明過程改進的方向，使其建立起一個層次化的管理體系，使企業(yè)的運營處于一個有序的、有預(yù)防能力的環(huán)境，更有利于公司發(fā)展。