一直以來(lái)，平臺(tái)型電商都是主流的商業(yè)模式。然而到了最近幾年，大家都開(kāi)始發(fā)現(xiàn)，這種電商模式已經(jīng)開(kāi)始走下坡路，反而是之前一直顯得比較“另類(lèi)”的京東模式、唯品會(huì)模式，被越來(lái)越多的人正視。

原來(lái)一直被質(zhì)疑的京東物流，現(xiàn)在已經(jīng)擁有了自我造血能力，開(kāi)始實(shí)現(xiàn)全面盈利。就在3月12日，京東物流公布了去年的成績(jī)單。

2022年，京東物流實(shí)現(xiàn)營(yíng)收1374億元，同比大漲了31.2%。凈利潤(rùn)方面，京東物流更是達(dá)到了8.7億元，超過(guò)很多人預(yù)期的實(shí)現(xiàn)了盈利，而且利潤(rùn)還不低。

比較關(guān)鍵的是，京東已經(jīng)不再是那個(gè)依靠自身商場(chǎng)訂單的京東。去年，京東物流的外部客戶收入達(dá)到了891億元，占到了總收入的七成左右。

換句話說(shuō)，京東物流現(xiàn)在就算不依賴(lài)自家商城的輸血，也能活得很好，因?yàn)樽陨硪呀?jīng)具備了造血的能力。

京東物流的表現(xiàn)，無(wú)疑開(kāi)始讓很多人開(kāi)始審視當(dāng)下電商市場(chǎng)的商業(yè)邏輯。以前平臺(tái)型電商，輕裝上陣的商業(yè)模式才是電商的主流，現(xiàn)在重資產(chǎn)模式反而成為了香餑餑，劉強(qiáng)東向所有人證明了自己的先見(jiàn)之明。

另一個(gè)被越來(lái)越多人正視的，還有唯品會(huì)的特賣(mài)模式。曾經(jīng)一直比較“冷門(mén)”的唯品會(huì)，不僅在電商集體遭遇“滑鐵盧”的情況下，表現(xiàn)了極強(qiáng)的抗風(fēng)險(xiǎn)性，而且收獲的鐵粉數(shù)量還在不斷增長(zhǎng)。

根據(jù)唯品會(huì)近期公布的財(cái)報(bào)顯示，去年實(shí)現(xiàn)凈營(yíng)收1032億元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)68億元，同比增長(zhǎng)了14%。在備受關(guān)注的會(huì)員用戶上面，唯品會(huì)超級(jí)VIP活躍用戶數(shù)量更是增長(zhǎng)到了670萬(wàn)。這部分唯品會(huì)的鐵桿用戶，表現(xiàn)出了極強(qiáng)的粘性，對(duì)線上消費(fèi)的貢獻(xiàn)占比達(dá)到了41%。也就是說(shuō)，如果有一億從線上消費(fèi)額，唯品會(huì)的鐵粉就貢獻(xiàn)了4100萬(wàn)，妥妥的“撐起了半邊天”。

原來(lái)不怎么受重視的特賣(mài)模式，現(xiàn)在正成為電商行業(yè)新的增長(zhǎng)點(diǎn)。一年時(shí)間，唯品會(huì)上足足有51個(gè)新銳品牌，實(shí)現(xiàn)了銷(xiāo)售額超過(guò)100%的增長(zhǎng)。

無(wú)論是京東物流的盈利，還是唯品會(huì)的逆風(fēng)增長(zhǎng)，都說(shuō)明了同一件事。那就是，電商從增量時(shí)代進(jìn)入存量時(shí)代，內(nèi)在的商業(yè)邏輯已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。