考PMP能學(xué)到哪些內(nèi)容？pmp到底是什么？這些新手都可以來了解一下

從教材上可以學(xué)到：

五大過程組：啟動、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾。十大知識領(lǐng)域：整體管理、范圍管理。進度管理、成本管理、質(zhì)量管理、資源管理、溝通管理、風(fēng)險管理、采購管理、干系人管理。

軟技能，人際技能包括：

問題解決、沖突解決、識別人、溝通、聆聽、靈活性，體查需求、決斷能力，談判能力，組織能力和判斷力等。

領(lǐng)導(dǎo)技能：

管理任務(wù)、選拔人才、建立信任、設(shè)立目標(biāo)、組建團隊、團隊動員、推動改革、全局思考、愿景描述等。

考PMP適合哪些人群

技術(shù)向管理轉(zhuǎn)型：

學(xué)PMP解決管理經(jīng)驗“內(nèi)存”不足，突破技術(shù)思維去項目創(chuàng)新管理，讓臨時上位的您做項目游刃有余，告別與客戶、領(lǐng)導(dǎo)、團隊溝通不到位

野路子項目經(jīng)理：

走在項目管理道路上但并沒有、完善項目管理體系、PMP幫助你掌握先進項目管理、理念和方法幫助你把項目做對

資深項目管理從業(yè)者：

學(xué)PMP輕松管理百萬級以上項目、成功跳槽五百強的最佳捷徑、塑造年薪百萬級項目經(jīng)理、學(xué)習(xí)全球通用的項目管理流程體系

非項目管理相關(guān)工作：

學(xué)PMP幫助你、從做事沒有思路到有章法、掌握控制事情結(jié)果的思路和方法、從不可控到提高成功率

最后通過以上的介紹，希望大家能夠?qū)MP有了更多的了解。項目管理在公司發(fā)展中是不可缺少的。很多專業(yè)人才也為了提高自己的跟人競爭能力，去考了PMP認(rèn)證。所以希望在看這篇文章的你也能夠考試順利。