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加強(qiáng)金融審慎管理,別給開發(fā)商太多想象空間

2021-12-19 07:38 作者:譚浩俊  | 我要投稿

加強(qiáng)金融審慎管理,別給開發(fā)商太多想象空間


12月13日,人民銀行黨委召開擴(kuò)大會議,傳達(dá)學(xué)習(xí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,研究部署貫徹落實工作。會議要求,堅持房子是用來住的、不是用來炒的定位,穩(wěn)妥實施好房地產(chǎn)金融審慎管理制度,加快完善住房租賃金融政策體系,因城施策促進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展。

按照中 央 經(jīng) 濟(jì)工作會議要求,央 行對房地產(chǎn)金融政策也予以了明確,那就是實施審慎管理制度,而不是寬松的房地產(chǎn)金融政策。審慎,顯然還是相對偏緊的要求,而不是開發(fā)商期待的相對偏寬。這也意味著,在房地產(chǎn)金融政策方面,管理層并沒有放寬放松的意思,而是仍然十分謹(jǐn)慎、十分小心、十分注意。

不能不說,中國的開發(fā)商,都是有政策狂想癥的,都是對政策、尤其是房地產(chǎn)金融政策有著極其豐富的想象空間的,有的甚至多少年來都是利用政策賺錢,而非靠開發(fā)賺錢。更有甚者,通過土地儲備,依靠土地漲價獲得了巨大收益。而他們儲備土地的資金,則來源于銀行、源于依托等。所謂“空手套白狼”,說的就是這種現(xiàn)象。

由于開發(fā)商的這種狂想癥在過去的若干年內(nèi),還都目標(biāo)實現(xiàn)了,目的達(dá)到了,該賺的、不該賺的錢也都賺到了。而多次出臺的房地產(chǎn)市場調(diào)控政策,也大多無疾而終,或者有始無終,最后也成為了開發(fā)商利用的工具、賺錢的機(jī)會,因此,他們對政策的適應(yīng)能力也大大提升,與政策對抗的本領(lǐng)也越來越高。包括打壓房價等政策的出臺,根本就沒有能夠動搖到開發(fā)商的對抗決心。

相反,死杠房價等行為表現(xiàn)得更加明顯。直到“房住不炒”定位確定后,開發(fā)商才慢慢地感受到調(diào)控政策泰山壓頂?shù)奈兜?。特別在房地產(chǎn)領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)部分開發(fā)企業(yè)難以為繼的情況下,政策仍然沒有半點松動的意思,也就讓開發(fā)商真正體會到,“房住不炒”定位不是鬧著玩的,而是玩真的。

由于恒大風(fēng)險有爆發(fā),管理層為了確保開發(fā)商能夠“保交樓”,維護(hù)住房消費者的合法權(quán)利,在政策上給予了一些支持,于是,有些開發(fā)商的狂想癥又開始萌生,以為新的機(jī)會又來了。尤其政治局會議沒有講到“房住不炒”定位,更是讓開發(fā)商欣喜若狂。誰知道,也就短短的幾天時間,中央經(jīng)濟(jì)工作會議再次強(qiáng)調(diào)了“房住不炒”定位,開發(fā)商的欣喜若狂也就變成垂頭喪氣了。

要知道,政治局會議沒提“房住不炒”定位,并不是因為這項要求不重要了,不符合形勢發(fā)展需要了,而是報道的篇幅有限,不可能面面俱到。中央經(jīng)濟(jì)工作會議是對明年經(jīng)濟(jì)工作的全面部署,自然需要把各方面的工作都考慮到,也都部署到。到了房地產(chǎn)工作,自然不會不提“房住不炒”定位。

也正因為必須繼續(xù)堅持“房住不炒”定位,在房地產(chǎn)金融政策方面,也必須貫徹更加審慎的原則,對提供給開發(fā)商的金融支持,必須符合“房住不炒”定位,而不能讓開發(fā)商有太多的想象空間。一旦給予開發(fā)商太多想象空間,剛剛有所收斂的開發(fā)商,可能又要回歸到死杠房價、盲目擴(kuò)張、負(fù)債擴(kuò)張的死路上去,讓原本就已經(jīng)負(fù)債累累、生死難分的企業(yè),陷入到更加難以提拔的狀態(tài)。

只是因為負(fù)債太多,誰也不想去吹破這個泡泡。唯一的辦法,就是在確保開發(fā)商泡泡不破的情況下,倒逼開發(fā)商售房回籠資金、出售資產(chǎn)化解債務(wù)風(fēng)險,降低債務(wù)規(guī)模和資產(chǎn)負(fù)債率。

對中國的開發(fā)商來說,真正素質(zhì)高的并不很多,特別是依靠“空手套白狼”發(fā)展起來的開發(fā)商,更是只會鉆空子,只會在政策和法律的邊緣地帶逛蕩,自然,只要給一點顏色,就想開染房。最終,把自己也染成一團(tuán)黑。所以,必須通過堅持審慎原則,不給開發(fā)商任何的想象空間。只有切斷開發(fā)商的雜念,才能讓房地產(chǎn)市場健康發(fā)展。而要切斷開發(fā)商的雜念,依靠小打小鬧是不行的,必須有大動作。對恒大債權(quán)債務(wù)問題的處理,應(yīng)當(dāng)不只是化解風(fēng)險、解決難題,更要積累經(jīng)驗、吸取教訓(xùn),力爭出一個破解房地產(chǎn)難題的范例。


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