華為和臺積電，一個是5G技術(shù)的王者，另一個是芯片技術(shù)的王者。

雖然兩者都控制著通訊產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)，但如今企業(yè)發(fā)展勢頭已拉開了差距。

2020年財報顯示，臺積電全年營收3120億元，利潤達1190億元，38%的利潤；華為全年營收8800億元，利潤僅660億元，7.5%的利潤。

華為銷售將近臺積電的3倍，利潤卻只有一半。要算利潤率，臺積電更是華為的5倍。

再看研發(fā)費用，2020年，華為投入了1300億，臺積電僅195億，大部分還是用于開發(fā)5nm和1nm芯片工藝了。

華為6倍的投入，只換來一半的利潤，究竟是為何？

1、臺積電：代工沒有競爭對手

如今的中國臺灣經(jīng)濟全看臺積電了。

小帥的臺灣友人說，中國臺灣的年輕人現(xiàn)在怨氣很大，收入長期停滯在2萬-3萬新臺幣之間。雖然物價低，但在臺北這樣的大城市也相形見絀。

臺灣大學(xué)畢業(yè)生如果能進臺積電工作，家里人都會感到很自豪，因為起薪就比其他企業(yè)高一倍，干個三五年，一個月賺個十幾萬輕輕松松。

2018年，臺積電發(fā)給員工的平均年終獎為109萬新臺幣，遠超臺灣其他企業(yè)。

臺積電芯片技術(shù)比三星、英特爾、聯(lián)發(fā)科要高一個檔次。

當(dāng)其他企業(yè)還在為5nm芯片良品率苦惱時，臺積電已可以穩(wěn)定生產(chǎn)5nm芯片，并積極投入到1nm芯片的工藝研發(fā)中了。

而且，從某種意義上來說，如果沒有臺積電，也不會有華為海思芯片。臺積電最大的貢獻是以一己之力改變了芯片產(chǎn)業(yè)。

在臺積電出現(xiàn)之前，芯片產(chǎn)業(yè)屬于垂直通吃狀態(tài)。

最早的一批芯片巨頭，如英特爾、德州儀器、三星等，都采用“設(shè)計+制造+封裝”全產(chǎn)業(yè)鏈通吃模式。

這樣做給后來的競爭者造成了極大的成本——要么全干，要么一樣都干不成。

或許，臺積電從富士康身上找到了靈感，單獨承擔(dān)制造的任務(wù)，細(xì)分化了產(chǎn)業(yè)——我們不設(shè)計芯片，我們只制造芯片。

分工模式，讓華為海思就有了可能，華為只需承擔(dān)芯片設(shè)計即可，剩下的交給臺積電。

臺積電好比是天貓平臺，開放模式，誰都可以來做生意；英特爾好比是京東，自營模式，采購、賣貨、物流什么都干，只做自家生意。

臺積電降低了芯片成本，有能力的企業(yè)都自己設(shè)計芯片，不用再購買英特爾的高價芯片。臺積電也樂得輕松，專注制造工藝即可，制造工藝精益求精。

反觀華為投入重資研究5G剛剛步入商用化階段，最重要的海外市場歐洲又被拒之門外，因為除了華為外，歐洲也有自己的5G企業(yè)愛立信與諾基亞。

如果說，華為擁有的5G技術(shù)是100分，愛立信、諾基亞、高通、英特爾也能考80分，優(yōu)良之別而已。

在5G行業(yè)中，華為沒有絕對的優(yōu)勢，只能說領(lǐng)先而已。臺積電不一樣，就我一家能提供穩(wěn)定的5nm芯片，不找我買找誰？臺積電100分，其他60分。

更何況臺積電已不是一家嚴(yán)格意義上的臺資企業(yè)。

2、美國不能容忍關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)沒有美資

臺積電的全稱是“臺灣積體電路制造股份有限公司”，總部在中國臺灣新竹市科學(xué)園，表面上看是一家標(biāo)準(zhǔn)的臺資企業(yè)。

其實不然，創(chuàng)始人張忠謀早期回到臺灣創(chuàng)辦企業(yè)時，的確是家臺資企業(yè)，主要投資人來自臺灣當(dāng)局和臺塑等企業(yè)。但企業(yè)壯大后，立刻引起了美國的警覺——這種關(guān)系到全球核心技術(shù)的產(chǎn)業(yè)怎么能控制在中國臺灣手上？

于是，在美國政府壓力下，臺灣當(dāng)局和美國資本達成協(xié)議：共同注資臺積電。

從2019年臺積電公布的主要股東名單里可以看出，第一大股東是“花旗托管專用賬戶”，占股20.54%，美國花旗銀行負(fù)責(zé)臺積電20.54%股份在美國證券市場的銷售，雖說美股是國際化的市場，但主要購買者大部分肯定是美國資本，其中不乏摩根大通、高盛這種大財團的身影。

第二大股東是臺灣行政院，僅為6.38%，畢竟有事要靠“美爹”，只能讓出大頭利潤給美國人，主動將自己的股份從40%多縮水到6.38%。

美國人的這種操作也不是第一次了，在臺積電之前，全球半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)大戶三星就被他盯上過。

三星在韓國名聲不大好，被人稱作“壟斷企業(yè)”，李家父子不斷遭到質(zhì)疑，甚至被送上法庭。其實，他們也是代人受過，三星大股東早已是美國人了，李家占股不到3%。

所以說，一家企業(yè)想要在國際上一帆風(fēng)順的發(fā)展，必須帶著美國人一起玩，不能拒絕美資，不然美國人就會不停地給企業(yè)找麻煩。

華為恰恰沒有上市，股權(quán)完全控制在中國人手中，才會遭到美國人百般刁難。

更倒霉的還有日本人。

上世紀(jì)80年代，日本經(jīng)濟如日中天之時，大家都知道美國逼迫日本人簽訂了“廣場協(xié)議”，以為是這份協(xié)議干翻了日本經(jīng)濟。

其實不然，干翻日本經(jīng)濟的是美國人逼迫日本人答應(yīng)必須在亞洲吸納過剩的美元，保持美元強勢地位。

美國為了維持龐大的霸權(quán)開支，就必須增發(fā)美元，鈔票印多了，必然引起貶值。美國人要求日本吸納增發(fā)美元，還不準(zhǔn)日本政府隨意使用，把國內(nèi)通脹轉(zhuǎn)移到日本。

另一個有吸納過剩美元義務(wù)的國家是英國，美英日形成“三角同盟”，維持美元地位。

讓美國有實力收割全球“韭菜”。

3、華為：凜冬已至

之前，中國臺灣的一些半導(dǎo)體代工企業(yè)表示，訂單都排到了2023年了。

內(nèi)地生產(chǎn)制造芯片用的“光刻膠”企業(yè)，近期訂單暴增，價格一路上揚，企業(yè)負(fù)責(zé)人表示：“我們也沒貨了，所有原材料都在漲價。”

小帥認(rèn)為，不出半年國產(chǎn)手機將迎來漲價潮，漲幅在300-500元。

漲價的壓力來自于兩個方面：一是全球芯片產(chǎn)能不足，二是美元“大水漫灌”向全球輸出通脹。

先看芯片產(chǎn)能不足問題。

產(chǎn)能危機的源頭眾說紛紜，有人說是新能源汽車芯片搶奪了產(chǎn)能，但一年全球新能源汽車銷量也就三百萬輛；也有人說是美國疫情，導(dǎo)致芯片部分供應(yīng)鏈混亂。

這些都是表面現(xiàn)象，源頭還是壞在美國人身上。

隨著美元瘋狂“放水”，巨額資金沖入美股和期貨市場，銅、鐵、鋼、糧食等大宗商品價格一路暴漲，打了許多企業(yè)一個措手不及。

原本100塊能買到的原材料，現(xiàn)在要花120塊才能買了，庫存降低了，產(chǎn)能自然不足。

企業(yè)想要維持制造規(guī)模，需要更多的現(xiàn)金儲備。

這對華為來說，無疑是個壞消息。除了芯片困局，5G基站的芯片也要漲價，增加了企業(yè)支出。

接下來幾年，華為還能不能維持8800億銷售額和660億的利潤，還很難說。

凜冬已至。

作者：江左佑安