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典型

張祺

全區(qū)召開表彰大會，宣傳部張科長榜上有名。但他卻未出席，獎是由他妻子代領(lǐng)的。他十來天前摔骨折了，現(xiàn)在正住著院。

住院請假也是由他妻子向主管劉副部長代請的，說張科長晚上加班，回家的路上天黑路滑，自行車猛猛地摔了一下，于是胳膊就骨折了。

劉副部長覺得這事很有典型意義，便立馬向新來的馬部長進(jìn)行了匯報。馬部長也覺得很典型，立即指示：一是他帶隊，全部班子參加，組織部里所有人員到醫(yī)院看望；二是由劉副部長牽頭，組織材料形成通稿，上報區(qū)委刊登區(qū)報通知市級媒體；三是在部里迅速掀起比、學(xué)、趕、幫高潮，進(jìn)一步夯實“三嚴(yán)三實”工作基礎(chǔ)。( 文章閱讀網(wǎng)：www.sanwen.net )

馬部長的指示很到位，部里落實得很有力，區(qū)報全文刊登了通稿，區(qū)委召開大會進(jìn)行了表彰，還紅頭文件號召全區(qū)機(jī)關(guān)科室、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、辦事處開展向張科長學(xué)習(xí)的活動。區(qū)里的一切都按著馬部長的思路進(jìn)行得有聲有色，往上推一推的工作進(jìn)行得也比較順利，馬部長對新來乍到就能出現(xiàn)、抓住這樣的工作亮點感到很欣慰。

原本這事很圓滿，但因兩個民警在部辦公室的出現(xiàn)而變得有了些許遺憾。

民警講，前些日子某餐館發(fā)生了一起酒后斗毆事件，事后頭被 打破的一方報了案，但卻記不得打架的對方是誰，長得啥樣。經(jīng)過調(diào)取多個監(jiān)控錄像，尋訪目擊證人。證實此事和貴部的張科長有關(guān)。

說這話時，張科長不在場，只有主管劉副部長，張科長仍住 著院。劉副部長想，張科長平時喜歡喝兩口沒錯兒，文字工作是很辛苦的，喝口酒解困，也易出文思。酒后把別人的頭給打破到底有點離譜兒，拿起電話就打給張科長。張科長先是支吾，最后說，對方的索賠要求太無理，自己的胳膊斷了怎么說？

劉副部長的臉?biāo)⒌陌琢恕Ｊ乱阎链?，紙是包不住火的。必須向老板匯報。可怎么匯報呢？最后還是決定一五一十實事求是。

馬部長聽后臉立刻陰沉下來，不過片刻就恢復(fù)了原狀。畢竟官場多年，喜怒哀樂只在一瞬。緊急部務(wù)會簡短的民主發(fā)言程序后，馬部長一錘定音：一是嚴(yán)格保密，不得外傳妄議；二是由康負(fù)責(zé)善后，不得有后遺癥，不能造成負(fù)面影響；三是私下對張科長提出批評教育，批評是手段，教育是目的。

說完，馬部長接過辦公室主任遞過的大衣，迅速走出會議室。劉副部長急忙跟出，“張科長參加市里評先的材料撤不轍？”馬部長邊走邊搖頭，留下一句語重心長的話：

“毀一個典型容易啊，樹一個典型太難了！”

2016-2-10

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