昨天，我們談了5點關(guān)于商業(yè)計劃書的錯誤示范，今天我們從第六點開始繼續(xù)談一談~

　　06　　重點不突出

　　當(dāng)進行商業(yè)計劃的構(gòu)建時，特別忌諱的就為重點不夠突出，商業(yè)計劃的構(gòu)建一定應(yīng)該圍繞一個重點，或者按照輕重進行敘述，優(yōu)先級這樣種方式為進行商業(yè)計劃構(gòu)筑的核心。

　　07　　忽略現(xiàn)金流概念

　　商業(yè)計劃的構(gòu)建在早期是為了幫助獲得更多收入，但是現(xiàn)金流這種概念更是不容忽視，通過盈利計劃幫助企業(yè)做好風(fēng)險的規(guī)避，避免企業(yè)資金運轉(zhuǎn)不周。

　　08　　模型不夠現(xiàn)實

　　當(dāng)進行目標(biāo)規(guī)劃時，經(jīng)驗不足的創(chuàng)業(yè)者可能陷入和現(xiàn)實相差甚多的模型構(gòu)建中，當(dāng)心進行規(guī)避。

　　09　　計劃缺少步驟

　　當(dāng)進行構(gòu)建的時候，可能陷入僅僅自己可以理解的困境中，可是閱讀者中仍舊包含著合作伙伴和投資者，需應(yīng)該當(dāng)心條理性。

　　10　　目標(biāo)混亂

　　當(dāng)進行規(guī)劃的時候，一定應(yīng)該保持著一個明確的目標(biāo)，通過時間或進程隔開，不僅應(yīng)該理清晰，同時還能夠幫助公司能夠穩(wěn)定發(fā)展。

　　11　　研究不夠

　　因為經(jīng)驗問題，很多創(chuàng)業(yè)者在進行商業(yè)計劃構(gòu)造時，多數(shù)情況下為按照推測進行撰寫，即便是經(jīng)驗豐富，在進行構(gòu)建目標(biāo)的時候，也不能完全按照心中的想法進行，應(yīng)該從數(shù)據(jù)開始做出更多研究。

　　撰寫商業(yè)計劃書絕對稱得上為一門“藝術(shù)”，它是幫助項目拿到融資的特別佳渠道，因這樣，創(chuàng)業(yè)人都應(yīng)當(dāng)在商業(yè)計劃書上多下苦工夫、多借鑒多學(xué)習(xí)，提升自己的融資可能性。

　　好啦，關(guān)于商業(yè)計劃書的錯誤示范“對照單”今天就跟大家分享結(jié)束了，如有相關(guān)疑問等，歡迎溝通交流~